Més de 20 patents internacionals i nacionals
Amb l'objectiu de "Si la natura és la teva primera opció, Times Biotech és la millor opció.”, Times Biotech inverteix abundants recursos en innovació, recerca i desenvolupament.Tant la petita planta de prova com la planta pilot estan equipades amb l'equip i l'instrument sofisticats per a la producció d'assaig i també van servir com a centre d'R+D per a l'aplicació de les noves patents.
Per què treballar amb Times Biotech
Fites de cooperació en R+D
2009/12Es va establir l'Institut de R+D de Plantes Naturals de Times Biotech.
08/2011Establir una cooperació a llarg termini amb l'Acadèmia Xinesa de Ciències, la Universitat de Sichuan i el Col·legi de Ciències de la Vida de la Universitat Agrícola de Sichuan.
2011/10Va iniciar una cooperació amb la Universitat Agrícola de Sichuan per a la selecció i identificació de Camellia oleifera.
2014/04Va establir l'Institut d'Investigació de Productes Naturals i el Centre d'Investigació Tecnològica d'Enginyeria Camèlia.
2015/11Atorgat com a empresa líder provincial clau en la industrialització agrícola pel grup líder de treball rural del Comitè del Partit Provincial de Sichuan.
2015/12Atorgat com a empresa nacional d'alta tecnologia.
05/2017Atorgat com a "Empresa avançada de "Deu mil empreses que ajuden a deu mil pobles" a l'acció dirigida per alleujar la pobresa a la província de Sichuan".
2019/11Atorgat com a "Centre de tecnologia empresarial de Sichuan".
2019/12Atorgat com a "estació de treball experta de Ya'an".
GUOJUNWEI, líder del centre d'R+D de Times
Director general adjunt i director tècnic de YAAN Times Biotech Co., Ltd, Ph.D., es va graduar a la Universitat de Sichuan amb especialització en bioquímica i biologia molecular.Centrant-se en la investigació i el desenvolupament de productes d'extracció de plantes durant 22 anys, va dirigir l'equip d'R + D de l'empresa per obtenir més de 20 patents d'invenció nacionals i reserves tècniques de diversos productes pràctics, que van donar suport al desenvolupament futur de l'empresa.
